為提升企業與員工的執行力，推動公司年度計劃的落實，支撐公司業務的高效運轉，2019年2月17日，湖北加德科技股份有限公司利用年后開工的第一個周末，邀請神州英才精英培訓顧問為公司高管及核心團隊舉辦了一場高水平的團隊執行力培訓。
神州英才培訓團隊老師與加德科技全體參訓人員合影
此次培訓得到了神州英才企業管理咨詢有限公司的大力支持，神州英才武漢分公司劉曉露總經理親自蒞臨加德科技授課，劉總作為神州英才核心管理團隊成員和咨詢專家，具有豐富的管理實踐經驗和跨行業咨詢經驗，通過圖文并茂的講解、精彩生動的表演和富有特色的互動交流，系統闡述了什么是真正的執行？執行力對企業和個人有何重要性？為什么執行要做結果？辯證地說明了企業和員工對做結果可能存在的三點認知誤區，指出職責≠結果、任務≠結果、態度≠結果，并從底線和超越兩個層次詮釋了管理者和員工在執行過程中必須具備底線思維，在確保底線結果的前提下才能進一步追求完美。
神州英才劉曉露總經理親自授課并與學員交流互動
此次培訓課程信息量大，內容豐富，引人深思。參訓人員紛紛表示，通過培訓，使自己完成了一次觀念碰撞與腦力充電，對工作任務有了新的認知與理解，促使自己對本部門、本崗位的執行與結果進行全新的思考。培訓結束了，但執行力的養成與提升始終只有進行時，還需要在今后的工作中結合崗位實際加強學習思考，在執行過程中持續提升做結果的能力，通過每個人更好的執行，推動公司持續發展。
參訓學員積極發言，踴躍交流互動，合力完成團隊任務
神州英才劉總對加德科技的高成長力以及公司管理層對團隊執行力的重視十分贊同與欣賞，表示非常期待與加德科技攜手共建偉大公司。
周桃紅董事長與神州英才武漢分公司劉總合影
周桃紅董事長在致辭中對神州英才劉總一行表示感謝
此次培訓本身即是加德科技管理層落實員工合理化建議的快速行動，同時，也是公司2019年度培訓計劃的內容之一。按照周桃紅董事長提出的“一個突破兩個聚焦三個提升四個加強五個堅持”的工作思路，2019年公司將下大力提升管理層和核心團隊的學習能力、創新能力和執行能力，并將進一步加強人才隊伍和企業文化建設，抓好公司戰略的整合，不斷夯實基礎，引領公司跨越式發展。
