————管理者必學的20堂采購課觀后感
自從新冠病毒擴散，疫情爆發，武漢封城已歷經37天，遵照政府命令，境內無數企業的復工時間一再后延，人們都老老實實宅在家里，互聯網就成為人們溝通聯絡的唯一工具。我們湖北加德科技股份有限公司就充分利用這“宅家時間”，在網上進行培訓、辦公，加強內功修煉。
2月中旬以來，湖北加德針對公司全體員工，分部門開展了各種培訓課程，這其中“管理者必學的20堂采購課”給我的啟發最深。正如大多數人所想象的那樣，采購工作就是金錢換取貨物和服務的行為。
而姜宏鋒老師在輕松愉快的氛圍中深入淺出地為我們傳授了采購專業知識，理論與實踐的緊密結合，讓我更深刻地了解到采購不僅是內部需求分析、跨部門溝通、流程再造、風險管控，同時也是外部資源的整合利用、供應商的尋源和評估、價格與質量的談判等諸多內容。姜老師講的課程不僅是采購經驗，同時也是人生經驗、管理經驗的傳授，許多道理都可以通用到其他工作甚至是家庭生活中。
讓每一個采購人員都能為企業“采”出競爭力，“購”出利潤，從而讓采購職能部門從成本中心轉為利潤中心！能夠省下的都是純利潤。 家電業：采購成本每降低1%，利潤率平均提升20%。 化工行業：采購成本每降低1%，利潤率平均提升40%。 長期以來，采購是中國企業支出最大、也是管理最薄弱環節，挖潛空間最大的職能！ 姜宏鋒老師的采購課程，以多年咨詢實戰經驗，幫助企業實現五個現代化： 陽光化管理，專業化團隊、協同化供方，高效化流程，利潤化降本。
物資采購部--郭鋒
2020年2月28日
