——公司精細化管理頭腦風暴交流主題活動
2020年春節之后，受新冠疫情影響，湖北省企業復工時間全面推遲。在這個足不出戶的時節，公司組織全體員工克服困難、創造條件，網絡辦公、線上培訓，積極推進公司各項工作在有力地推進。
為了扎實做好公司的頂層設計，切實推進公司戰略目標的實現，強化“戰略”實施中 “戰”首重 “略”的目標，結合最近公司開展的系統性培訓學習心得，加德科技董事長周桃紅倡議在公司中高管理層中舉行“我們在路上-公司精細化管理頭腦風暴交流主題”活動。
頭腦風暴交流活動由專項報告、視頻交流會、措施落地三個部分構成，中高層管理者結合各自負責的銷售、技術、采購、運營等業務板塊，分別進行了專項匯報。經過一周的視頻會議，大家深入思考，暢所欲言，從企業戰略到現場管理，從企業文化到情感留人，從工作計劃的制定到執行力的改善，針對公司目前可改進的問題，進行了熱烈的交流。同時管理者們提出了很多可執行的科學管理方法，如員工素質四象限評價、STAR面試法、SMART分析法等。
董事長周桃紅說，2020年是公司打破瓶頸、跨越層次的開局之年，開展“我們在路上-公司精細化管理頭腦風暴交流主題”活動是推進公司未來管理升級的重要序章，是集合眾人智慧謀遠局的關鍵節點，希望大家能結合實際、創新舉措，推動工作的高效持續運行。
